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恒生认为管理就是使团队富于激情、提升能力、保持有序。
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2006年10月，恒生电子股份有限公司通过CMMi-L3 认证。
2003年11月，恒生电子股份有限公司通过CMM3级评估。
恒生是最早通过ISO9001国际质量体系认证的软件企业之一；2002年，恒生荣获"浙江省质量管理奖"，这是浙江省对实施卓越的质量管理，并取得显著质量、经济、社会效益的企业，而颁发的在质量管理方面的最高荣誉。
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舞台——
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恒生不懈地努力着， 寻找机会、创造机会、给予机会，帮助制定和实现个人发展计划。 |
| 激励—— |
恒生认为，最重要的莫过于公司前景、个人前景的展现。恒生高层和每个员工一样勤奋地工作，不断创造激励前景和现实。其实，大家都很努力，本身就是一种美好前景。
另外，恒生认为保持产品和服务的竞争力，就是对员工最好的工作支持，使他觉得工作充满意义。恒生也尽最大的努力，采用世界一流的技术平台，给予员工技术前沿感和满足感。 |
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管理就是使团队富于激情，使每个成员富于勇气和锐气。 |
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恒生通过给予"关心与指导、鼓励与支持"，给予"尊重、舞台、激励、体现尊严的报酬"，以及"休闲时光"，确保团队富于激情，富于勇气和锐气。 |
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管理就是提升能力，通过补充人才、培训和员工自我提高，提升团队能力。 |
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恒生认为，最重要的是营造适当的氛围，使每个员工都有加强学习、自我提高的压力和动力。
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管理就是保持有序。 |
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就是保持团队的整体能力，确保1+1>2；就是避免浪费，以最小代价换取最大效益；就是确保产品、服务、管理质量受控。 |
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